Vacatureplatformen opzetten en runnen
Introductie
Onlinemarketingvacatures.com, storemanagers.nl en onlinemarketingstagiair.nl zijn nieuwe vacatureplatformen die zich richten op specifieke functies. Het project maakte deel uit van mijn tijd bij Leaped en werd uitgevoerd in een flexibel en wisselend team. We hebben deze platforms ontwikkeld van businesscase tot werkende websites en meer.
| Project duur | Type | Rol | Deliverables |
|---|---|---|---|
|
1.6.2022 – 31.1.2023 |
Werk project |
Designer & marketeer |
Werkende vacature sites |
|
7 maanden |
|
|
|
Marktonderzoek
Ik sloot me aan bij het project toen het grootste deel van het marktonderzoek al was afgerond. Om de levensvatbaarheid van het platform te bepalen, zijn onder andere een DESTEP-analyse, concurrentieanalyse en kostenanalyse uitgevoerd. Deze informatie hielp ons beslissen over de branding, de keuze van de webbuilder en onze strategieën.
De merken creëren
Op basis van het onderzoek hebben we beide merken ontworpen. Mijn verantwoordelijkheid lag vooral bij het merk storemanagers.nl. Het kostte verschillende iteraties om tot de definitieve logo’s te komen.
Werkzaamheden:
- Ontwerpen van het logo.
- Kleurkeuzes maken in samenwerking met het team.
- Ontwerpen van merkelementen en mock-ups.
We hebben de logo’s verwerkt in huisstijlhandboeken, die richtlijnen bevatten voor kleurgebruik, tone of voice, typografie, elementen en mock-ups. Deze handboeken zijn meerdere keren herzien voordat ze definitief waren.
De platformen bouwen
Met het merkhandboek afgerond, begonnen we aan de websites. We stelden een lijst met gewenste functies op, zoals filters, blogs en werkende vacature-alerts. Ook ontwikkelde ik een klantreis voor zowel bedrijven die medewerkers zochten als werknemers die een nieuwe baan zochten.
Voor het CMS kozen we Exenzo vanwege de goede basis die het bood. Hoewel veel systemen al voorgebouwd waren, misten we wel enkele functies, zoals het koppelen van de zoekfunctie aan Google Analytics en het uitschakelen van blogs. Ik speelde een belangrijke rol in de communicatie met Exenzo om ontbrekende functies toe te voegen en bugs op te lossen.
Bij het bouwen zorgden we ervoor dat de websites mobielvriendelijk, gebruiksvriendelijk en inhoudelijk sterk waren. We voerden tests uit met gebruikers en gebruikten waar nodig aangepaste HTML/CSS.
Later besloten we over te stappen naar WordPress, omdat Exenzo niet langer werd ondersteund. Ik implementeerde nieuwe functies, zoals een verbeterd vacaturemanagementsysteem, en loste bugs op.
Marketing voor de platformen
Om de platforms te promoten, ontwikkelden we strategieën voor websitecontent, sociale media en SEO.
Werkzaamheden:
- Ontwikkelen van een marketingroadmap om kanalen en connecties te visualiseren.
- KPI’s opstellen per kanaal.
- Opzetten van meettools zoals GA4, GTM, GSC, Hotjar en Looker Studio.
- Tags en triggers in GTM configureren om websitegedrag te meten (zoals scrollen, vacatures plaatsen, solliciteren).
Daarnaast creëerde ik blogposts, maakte ik social media posts en hielp ik met het ontwikkelen van templates. Ik analyseerde en optimaliseerde de websites voor SEO en UX en hield ze up-to-date.
We hielden regelmatig presentaties over voortgang, problemen en vervolgstappen, wat essentieel was voor de verantwoordelijkheid binnen het team.
Leerpunten
- De kracht van betaalde advertenties: Betaalde advertenties zijn vooral belangrijk bij de lancering van een platform. Helaas hadden we geen budget, wat resulteerde in tragere groei.
- Het belang van een duidelijke funnel: Voor de B2B-zijde hadden we onvoldoende activiteiten aan de onderkant van de funnel. Hoewel we enkele echte verkopen realiseerden, had dit met meer focus kunnen groeien.